ENTREVISTA

Josefina Sánchez: «No nos han derrotado antes, no nos van a tumbar ahora»

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Entrevista con la cuidadora cooperativa y dirigente chaqueña Josefina Sánchez. Ánimos y conclusiones de lo que fue el II Encuentro de Cooperativas de Cuidado.

El 13 y 14 de marzo se vivió Santa Rosa, La Pampa, el II Encuentro Nacional de Cooperativas de Cuidado, con la participación de más de 40 cooperativas, de 14 provincias, que se dedican al trabajo de cuidado. Entre ellas, estuvo Soltrecha, cuya presidenta Josefina Sánchez dialogó con ANSOL.

El encuentro estuvo organizado localmente por la cooperativa Vital Asistencia y con el apoyo del Gobierno provincial, así como de la Federación Pampeana de Cooperativas (FEPAMCO) y la Federación de Mutuales Pampeanas (FEMULPA).

El encuentro buscó fortalecer los lazos y redes de trabajo entre las cooperativas del sector de cuidados, teniendo en cuenta el contexto socioeconómico, que es complejo para el sector, con grandes desafíos que afrontar.

Entre los paneles, talleres e instancias de intercambio del evento, una presencia fuerte es la de Josefina Sánchez, dirigente cooperativista de Chaco, que estuvo en representación de Soltrecha (una de las primeras cooperativas de cuidado del país) y de la federación nacional de Cooperativas de Cuidados Integrales de Argentina (FECOOP – CUIDAR).

La palabra de Josefina Sánchez

Sánchez
Josefina Sánchez, en el II Encuentro de Cooperativas de Cuidado.

-¿Cómo ves estas instancias de intercambio?

Es muy importante generar estos encuentros presenciales. No sólo en lo particular del sector de cuidados, sino en general para el sector cooperativo porque justamente nos alimentamos de la energía que se genera cuando nos encontramos cara a cara, con el abrazo y con el poder hablar de los problemas que tenemos.

-¿Fue duro el intercambio de experiencias en este contexto?

-Estuvieron presentes cooperativas que estaban a punto de cerrar, pero se fueron con todas las pilas, cargadas de expectativas y de conocimiento; sabiendo que no están solas, que hay una federación que las acompaña, que hay una red que a la que pertenecen, que las apoya; que no están solas con estas problemáticas.

Hay cooperativas que no pueden pagar sus balances o que las abruma la realidad, sienten que es demasiado o que no le encuentran la vuelta. En el mundo cooperativo, con esta forma maravillosa que tenemos de gestionar nuestras empresas, también tenemos problemas en el día a día y situaciones que van desgastando. La falta de financiamiento, todo el tiempo tener que reinventarnos, sorteando las dificultades. Eso hace que haya un quiebre. Como digo, estos encuentros, con la presencialidad dan fuerza, dan nuevas ideas, pensás soluciones.

-¿Hay posibilidad de construcción frente a este panorama?

-En el encuentro, tratamos temas nuevos. Vimos políticas de Estado de otros países que nos sirven para ir planteando la situación en Argentina. Si bien está super difícil, las cooperativas somos perseverantes. No nos han derrotado antes, no nos van a tumbar ahora. Esta sinergia que se crea cuando nos juntamos es lo valioso que tenemos.

-¿Qué esperas de la siguiente sede?

-Se eligió Santa Fe, para 2028. Siempre buscamos que nos vayamos animando y tomando la posta. Es una provincia donde hay muchas cooperativas de cuidados. Entendimos la importancia de reunirnos y de que no lo tiene que hacer una sola persona. La elección de la sede responde a que lo primero que salió es la necesidad de que esto se siga realizando.

-¿Y cuáles fueron las otras conclusiones?

-Por un lado, el proyecto de ley de cuidadores domiciliarios. Cómo se puede hacer para volver a presentarlo (en el Congreso) y seguir luchando, porque es una necesidad para los cuidadores ser reconocidos como profesionales.

Por otro lado, analizar las distintas políticas de las provincias con respecto a la distribución de los aportes que hacemos las cooperativas con nuestros propios fondos -de nuestros balances-, que se reparte pero que no llegan a las cooperativas. Ese 50% que vuelve a las provincias, en La Pampa, sirvió para generar este encuentro. Si no, no hubiese sido posible. En nuestra provincia (Chaco), por ejemplo, esto no pasa. En Río Negro, existe un Consejo de Cooperativismo que trabaja junto a la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales para definir la derivación de esos fondos. Así que nos traemos muchas ideas.

Por último, fortalecer nuestra federación y participar porque es nuestra herramienta de visibilización. Sabemos que la situación política y económica está muy difícil y que hay muchas cosas que no vamos a poder lograr, pero hay que tener espíritu de perseverancia y de inventiva.

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