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Más de diez años después de que sus trabajadores decidieran ocupar la planta y retomar la producción, la empresa recuperada por sus trabajadores (ERT) Vio.Me continúa funcionando en la ciudad griega de Tesalónica de manera autogestionada. Sin embargo, la continuidad del proyecto no está completamente asegurada.
El terreno donde funciona la fábrica forma parte de los activos de Filkeram-Johnson, el grupo industrial al que pertenecía Vio.Me antes de su quiebra. Cuando la empresa entró en bancarrota durante la crisis económica griega, esos bienes pasaron a formar parte del proceso judicial de liquidación destinado a pagar a los acreedores. En ese contexto, el predio industrial de Tesalónica fue incluido en distintos procedimientos de subasta judicial organizados por los tribunales griegos a lo largo de la última década.
En varias oportunidades, los trabajadores y redes de solidaridad lograron frenar esas subastas mediante movilizaciones y recursos legales. Según denunció el propio colectivo de la ERT, el riesgo principal es que el terreno sea adquirido por inversores privados interesados en el valor inmobiliario del predio más que en la continuidad de la actividad productiva. Parte de esos intentos de venta han sido vinculados por los trabajadores con fondos de inversión o empresas inmobiliarias, lo que abriría la puerta a un eventual desalojo de la cooperativa.
Ante esa situación, Vio.Me reclama desde hace años que el Estado griego adopte una solución legal que permita transferir el uso de la planta a la cooperativa o reconocer formalmente el derecho de los trabajadores a gestionar la fábrica que mantienen en funcionamiento desde 2013.
Vio.Me: renacer en medio de la crisis
La historia de Vio.Me comenzó en uno de los momentos más dramáticos de la crisis económica griega. En 2013, tras el cierre de la empresa y la acumulación de meses de salarios impagos, un grupo de trabajadores decidió ocupar las instalaciones industriales y reactivar la producción.
La decisión se produjo en un contexto social marcado por fuertes ajustes económicos, alto desempleo y el cierre de numerosas empresas industriales en Grecia. Tras la crisis de deuda que estalló en 2010, el país aplicó severos programas de austeridad acordados entre el gobierno griego y la llamada “troika”, integrada por el Fondo Monetario Internacional, la Comisión Europea y el Banco Central Europeo. En ese escenario de recortes económicos y desempleo masivo, la reapertura de la planta bajo control obrero tuvo un fuerte impacto político y social, convirtiéndose rápidamente en un símbolo de resistencia frente a las políticas de austeridad.
Desde entonces, la planta funciona como una cooperativa autogestionada directamente por sus trabajadores.
Reconversión productiva autogestiva
Antes de la crisis, la fábrica producía materiales industriales para la construcción, como adhesivos y morteros. Pero ese modelo requería inversiones que los trabajadores por si mismos, no podían afrontar.
La solución fue transformar radicalmente el modelo productivo. La cooperativa decidió orientarse hacia la fabricación de productos de limpieza ecológicos, como detergentes, jabones y otros artículos biodegradables.
Este cambio permitió trabajar con menor inversión inicial y acceder a circuitos alternativos de comercialización vinculados a redes de Economía Social y Solidaria, ferias sociales y tiendas cooperativas.
Actualmente el colectivo que sostiene la fábrica está integrado por alrededor de veinte trabajadores, que toman decisiones en asamblea y distribuyen en forma equitativa los ingresos generados por la producción.
Vio.me ERT: Ocupar, Resistir, Producir
El fenómeno de las ERT es conocido principalmente por su desarrollo en América Latina, especialmente en Argentina. Sin embargo, durante la crisis económica que golpeó a Grecia en la década pasada también surgieron experiencias similares. Vio.Me fue el caso más emblemático de ese proceso.
Vio.Me recibió el apoyo de sindicatos, movimientos sociales y redes internacionales, que confluyen en la construcción de otra economía, y que vieron en la autogestión una alternativa frente al cierre de empresas y la pérdida de empleo. En este sentido, a lo largo de estos años, delegaciones sindicales, investigadores y activistas de distintos países visitaron la planta para conocer la experiencia.
Dentro de un contexto europeo de crisis del empleo, en el que el cooperativismo surge como una alternativa válida y superadora para la falta de trabajo especialmente para los jóvenes, el modelo del trabajo autogestionado que representa Vio.Me tiene más de una década a prueba, demostrando que la sustentabilidad es posible.
