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(ANSOL).- La Cooperativa de Agua, Luz y Fuerza (CALF) atraviesa una etapa de crecimiento sostenido y apuesta a transformar su rol histórico en Neuquén, para convertirse en un actor central de la transición energética verde.
Con la puesta en marcha de CALF Renova, su nueva unidad dedicada a energías limpias, la cooperativa amplía infraestructura, diversifica servicios y suma inversiones destinadas a modernizar su red, fortalecer el arraigo territorial y democratizar el acceso a la generación renovable.
CALF, una cooperativa con historia
Fundada el 17 de diciembre de 1933, la Cooperativa Provincial de Servicios Públicos y Comunitarios de Neuquén nació como una respuesta de los vecinos frente a un servicio eléctrico privado caro y deficiente.
Con la puesta en marcha de sus primeros motores en 1938, CALF inició un recorrido que la transformaría en la prestadora principal de energía de la capital neuquina y en una de las cooperativas de servicios públicos más grandes del país.
A lo largo de su trayectoria, la entidad expandió servicios y construyó un entramado social amplio: atención sanitaria, vacunatorio, servicio solidario de sepelios, capacitaciones a través del I.S.A.C. y medios de comunicación propios.
Este anclaje social forma parte de su identidad y sostiene un modelo con fuerte arraigo territorial, respaldado por más de 198.000 asociados, de los cuales 119.000 son usuarios activos.
En infraestructura, su operación incluye 2.100 km de líneas de baja tensión, más de 400 km de líneas de media tensión y una potencia instalada de 453 MVA, cifras que reflejan el peso estratégico de la cooperativa en el desarrollo urbano y económico de la región.
Renovación institucional
En línea con este crecimiento, CALF avanza en procesos de modernización edilicia y digital, orientados a mejorar la atención, sumar espacios accesibles y fortalecer el vínculo con sus asociados.
La renovación de sus instalaciones forma parte de un plan institucional que busca preparar a la cooperativa, para cumplir un rol más amplio dentro de la transición energética y la infraestructura regional.
Según expone la cooperativa, esta etapa implica nuevas inversiones, una reorganización de áreas técnicas y la incorporación de servicios actualizados, para atender demandas emergentes de eficiencia, consumo responsable y tecnologías renovables.
CALF Renova, salto hacia la transición energética
El lanzamiento de CALF Renova marca un punto de inflexión. La unidad promueve la instalación de sistemas solares fotovoltaicos en hogares, comercios e industrias, ofreciendo asesoramiento integral, provisión de equipos, instalación y mantenimiento bajo la normativa de generación distribuida.
Impulsado por el presidente Marcelo Severini, el programa busca que Neuquén se convierta en referente nacional en energías limpias. En esta línea, CALF Renova firmó un convenio con el Banco Provincia del Neuquén (BPN) para financiar hasta el 100 % de los proyectos, incluido el IVA, una herramienta clave para garantizar acceso masivo a la energía renovable.
El objetivo es doble: facilitar la incorporación de sistemas solares individuales y construir infraestructura colectiva que permita generar una parte creciente de la energía consumida en la ciudad.
El plan de transición energética de CALF se inscribe en un acuerdo más amplio entre la cooperativa, el EPEN y autoridades provinciales, formalizado en el Compromiso Energético 2030. Allí se proyecta, entre otras acciones, la construcción de un parque solar de 50 MW junto con la Municipalidad de Neuquén.
La iniciativa busca combinar capacidades técnicas de CALF con políticas públicas provinciales para transformar la matriz energética mediante generación limpia, descentralizada y de impacto directo en comunidades locales.
Impacto económico, social y ambiental
El despliegue de CALF Renova genera impactos múltiples que se sienten en lo económico, lo social, lo ambiental y en el territorio. Desde el punto de vista económico, la cooperativa destaca que un sistema solar puede amortizarse en aproximadamente seis años, mientras que su vida útil supera las tres décadas.
Esa relación convierte la generación distribuida en una herramienta concreta para reducir costos energéticos, fortalecer la economía de hogares y comercios, e incluso permitir la inyección de excedentes a la red.
Al mismo tiempo, el crecimiento de esta línea impulsa nuevos empleos en instalación, mantenimiento, ingeniería y logística especializada. En el plano social, el modelo cooperativo facilita la adopción tecnológica a través de asistencia gratuita, mecanismos de financiamiento accesible y programas de capacitación que amplían derechos y eliminan barreras para avanzar hacia un consumo sostenible.
El impacto ambiental también es decisivo: la masificación de la energía solar ayuda a disminuir la huella de carbono y contribuye a reducir emisiones en una provincia históricamente ligada a los hidrocarburos.
Finalmente, el efecto territorial se proyecta más allá de la capital neuquina, porque la expansión del programa está pensada para llegar a localidades que requieren redes más robustas e infraestructura energética moderna, consolidando un desarrollo más equilibrado y con mayor arraigo.
Primeros hitos visibles de la transición
Entre las experiencias recientes, CALF Renova participó en la instalación de paneles solares en el nuevo local de McDonald’s en Neuquén, un caso que marcó un precedente en la articulación entre empresas privadas y la cooperativa para implementar soluciones renovables.
También se encuentran en funcionamiento diversos usuarios generadores —hogares, comercios e instituciones— que ya inyectan energía a la red, consolidando el esquema de producción descentralizada.
CALF ingresa así en una etapa decisiva: mantener su rol histórico como proveedora de energía, mientras se transforma en un actor activo de la transición hacia una matriz sostenible. Su estrategia combina tradición cooperativa, innovación tecnológica y planificación territorial, proyectando a Neuquén como una de las ciudades con mayor potencial para liderar la transición energética en Argentina.
La cooperativa no solo avanza en infraestructura y servicios: construye un modelo de desarrollo económico, arraigo comunitario y energía verde, demostrando que el crecimiento territorial puede ir de la mano de un futuro más limpio, participativo y solidario.
