Copersucar: 3 claves de la cooperativa brasileña que lidera el mercado global de azúcar
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Con una molienda que supera los 100 millones de toneladas de caña por zafra, Copersucar cooperativa brasileña se consolidó como un modelo en cooperativismo agropecuario en Brasil, además de convertirse en el principal rival de gigantes globales como Cargill y ADM.
Lo que nació en 1959 como una unión de ingenios en San Pablo para mejorar la comercialización del azúcar producido por sus asociados, hoy controla gran parte del mercado mundial de azúcar y etanol bajo un modelo de propiedad de sus productores.
Actualmente, la organización reúne a más de treinta grupos productores que operan cerca de cincuenta ingenios en el centro-sur de Brasil, la región más importante del mundo en producción de caña.
Copersucar clave en el mercado mundial
Copersucar coordina la comercialización de unos 30 millones de toneladas de azúcar y etanol por año. Esto la ubica entre los principales operadores globales del sector, exportando a más de sesenta países.
Su presencia es estratégica en mercados de alto volumen como China e Indonesia, y en destinos clave como Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos.
A diferencia de las multinacionales tradicionales, Copersucar pertenece a sus propios productores, lo que permite que el valor generado por la exportación retorne directamente a la estructura productiva local.
Alianza global y bionergía
En 2014, la cooperativa dio un salto de escala con la creación de Alvean, una empresa conjunta con Wilmar International. Esta alianza le permite participar activamente en la formación internacional de precios.
Además del azúcar, el sistema es un pilar de la matriz energética. Los ingenios asociados producen etanol anhidro e hidratado, fundamentales para el programa RenovaBio de reducción de emisiones.
Este modelo de integración cooperativa demuestra que la escala social puede competir en los mercados de commodities más concentrados del planeta.
