Cooperativa de Camilo Aldao modifica su estatuto para impulsar la participación femenina
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(ANSOL).- La Cooperativa de Provisión de Electricidad y Servicios Públicos de Camilo Aldao, Córdoba, modificó su estatuto para incorporar la membresía compartida. Con esta decisión, la entidad busca eliminar las barreras legales que impedían a las mujeres sumarse al Consejo Directivo.
Matías Fabbri, presidente de la cooperativa de Camilo Aldao, detalló cómo la falta de este marco afectaba el crecimiento y la planificación de los servicios de la cooperativa y que es un trámite que ya se encuentra a la espera de la aprobación final del Instituto Nacional de Asociativsimo y Economía Social (INAES).
Con la membresía compartida, ya no será necesario cambiar la titularidad, sino que bastará con una declaración de convivencia o autorización para que ambos integrantes del hogar tengan voz y voto.
La Cooperativa de Camilo Aldao ofrece una amplia y diversa cartera de servicios para sus asociados. En la actualidad, brinda servicios de electricidad, agua potable, gas natural, telefonía básica, internet por fibra óptica televisión por cable, sepelio, ambulancia y banco de sangre.
Fabbri destacó que no disponer de la membresía generaba perjuicios para la gestión que terminaba desdibujando proyectos. Al tener que esperar un año para que una mujer se asociara legalmente y pudiera ser electa, muchos proyectos prioritarios perdían fuerza o la persona interesada ya no estaba disponible cuando finalmente podía asumir.
La cooperativa comenzó a buscar un Consejo de Administración más equilibrado en cuanto a la representación por genero a partir de 2016, pero se encontraba con obstáculos administrativos.
«Nos dábamos cuenta de que cada vez que hablábamos con las mujeres no eran socias y si realizaban el cambio de titularidad, había que esperar un año para convocarlas«, relató Fabbri.
Otra de las consecuencias de no compartir la titularidad del servicio es la distorsión en los números institucionales. Por ejemplo, en servicios sociales, la cooperativa cuenta con solo 100 socios, pero tiene 3.500 adherentes. «Con los números más reales, podés tomar otro tipo de decisiones«, explicó el presidente.
Pese a los retos legales, la cooperativa ya refleja un cambio cultural: el Consejo actual está integrado por nueve mujeres y siete varones, y cuentan con una mujer en la gerencia.
«Queremos generar este sentido de pertenencia«, afirmó Fabbri, señalando que en el día a día es la mujer quien suele realizar los reclamos y conoce el funcionamiento de la entidad.
El camino de la Cooperativa de Camilo Aldao
La Cooperativa de Provisión de Electricidad y Servicios Públicos de Camilo Aldao se constituyó el 23 de mayo de 1957, produciendo energía para la ciudad. En 1970, modificó el rumbo, debido a la conveniencia económica y comenzó a comprar la energía a la Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC).
En la actualidad, cuenta con aproximadamente 2.400 conexiones de servicios de energía, pero la ampliación de servicios que presta la cooperativa comenzó en 1981, cuando se fusiona con la Cooperativa de Beneficencia José María Aldao, prestando los servicios de Sepelio y Ambulancia a partir de entonces.
Más tarde, en 1983, se inició la obra de Agua Potable quedando oficialmente inaugurada en marzo de 1984. En agosto de 1991, arrancó la Obra de Gas Natural que dio su primera prestación en diciembre de 1992.
En octubre de 2003, se inauguró la obra de telefonía comprendiendo los servicios de Telefonía Fija e Internet. El Banco de Sangre fue incorporado en Julio de 2007, que consta de un aporte económico por parte del socio y/o familia a cambio de tener a disposición las unidades necesarias en el momento que requiriere.
En el año 2017, se vuelve a tener el servicio de TV, gracias al traspaso de la licencia de Camilo Aldao Cable Canal a la cooperativa por parte del Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM). En el 2012, se abrió otra puerta al proyecto Fibra Óptica, que fue dando pequeños pasos hasta lograr ponerse en marcha a fines de 2019, y hoy lleva la totalidad del tendido realizado y una tercera parte de los socios conectados.
El presente de la cooperativa
La Cooperativa busca aunar los principios cooperativos con cambios socio-culturales, económicos y políticos para lograr elevar la calidad de vida y cubrir las necesidades de los asociados, ofreciendo servicios múltiples.
Manteniendo la solidez, sustentabilidad y actualización tecnológica, para colaborar con el crecimiento y el progreso de la comunidad, logrando que el asociado se apropie de la cooperativa. Brindando servicios de calidad técnica y humana.
En septiembre de 2025, la cooperativa recibió cerca de 20 millones de pesos de manos del gobernador, Martín Llaryora, quien encabezó la entrega de más de 1.158 millones de pesos a más de 60 cooperativas y mutuales de distintos puntos de Córdoba.
Los aportes se enmarcaron en el Programa de Fortalecimiento Cooperativo y Mutualista, que busca consolidar a las entidades de la economía social a través de proyectos de infraestructura, compra de equipamiento y capacitaciones.
Además, la Cooperativa es parte de la Cooperativa de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios de Radiodifusión (COLSECOR), una entidad de primer grado integrada por cooperativas y pymes argentinas que ofrece servicios y productos de telecomunicaciones. También integra la Federación de Cooperativas de Telecomunicaciones de la República Argentina (FECOTEL), que nuclea más de 250 cooperativas de Telecomunicaciones en todo el país.
