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Comunicar para Transformar: «Repensar la forma en la que entendemos la comunicación»

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Se conoció el documento surgido del encuentro "Comunicar para transformar", que unió a especialistas y académicos de distintos puntos del país.

El espacio «Comunicar para Transformar» presentó las conclusiones y ejes de trabajo, tras el encuentro realizado en el Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini (CCC).

En el documento, se busca darle continuidad durante el año próximo parar poder construir comunidad y estrategias comunes en materia de comunicación y Economía Social, Solidaria y Popular (ESSyP).

El evento que se realizó de manera hibrida con un espacio virtual y presencial contó con la presencia de integrantes de revistas académicas, investigadores, estudiantes, espacios y medios de comunicación de y sobre la ESSyP, con la intención de acercar el conocimiento y las experiencias al sector.

La sistematización de ese encuentro aborda diferentes ejes que se compartieron durante la jornada. También incluye visiones, posicionamientos y debates de los participantes.

Repensar la comunicación

«Debemos repensar la forma en la que entendemos la comunicación, para que sean más apropiadas para abordar los procesos y proyectos de la ESSyP», destaca el documento.

Otra observación que marca el documento es la falta de la dimensión comunicacional en gran parte de los proyectos de la ESSyP. 

«Cada proyecto requiere una planificación comunicacional para que las prácticas sean más accesibles al conjunto de la sociedad, y puedan promoverse y multiplicarse para disputar territorios, formas de producir, relacionarse entre nosotros y con el medio ambiente», apunta.

El documento destaca también que muchas veces lo comunicacional no es abordado por cuestiones presupuestarias. «El problema del financiamiento y del vínculo del sector de la Economía Social con el Estado también debería pensarse estratégicamente y conforme a los distintos entramados de poder en cuanto a políticas públicas más o menos favorables. Cualquier retroceso presupuestario en el sector tiene un impacto profundo y devastador que lleva muchísimo tiempo recuperar o equiparar», alerta.

Además, entre los ejes se señala que en la actualidad los medios de comunicación tradicionales y monopólicos ya no cumplen el mismo rol de otras décadas y se viene dando una variedad de comportamientos en las audiencias en torno a los nuevos canales como YouTube o redes sociales, streamings, influencers.

El trabajo que recoge el debate de la jornada afirma que «nos encontramos en un momento bisagra y sería necesario estudiar todos estos fenómenos en detalle para evaluar estrategias de comunicación alternativas, que hoy podrían ser mucho más efectivas».

Contenido y agenda

Además de los canales o medios de comunicación, «la estrategia debe abordar un problema complejo como el del contenido y la forma de esa comunicación que debe pensarse, en torno a temáticas de agenda desde la perspectiva del sector», señala el documento.

Pero «la agenda es un problema en sí mismo ya que, por un lado, para entrar al debate público es necesario abordar la agenda hegemónica de los medios masivos; por otro lado, se necesita del armado de una agenda propia para que algunos temas que no circulan en los medios de comunicación masiva disputen esos espacios de la escena pública», reflexiona la sistematización.

«Quizás lo más desafiante sea pensar cómo aumentar la circulación y llegada de nuestros propios medios de comunicación alternativa, comunitaria e independiente por fuera de los centros de poder económico y político», invita el escrito.

«Disputas por el sentido, por la forma de construir sentido, de reconocer actores, posicionamientos, derechos y luchas. La dimensión significante resulta fundamental y por eso debe estar considerada en toda estrategia político-económica de la Economía Social», advierte el documento.

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La identidad de la comunicación autogestiva

En cuanto a la propia identidad de estos medios, «se requiere de un trabajo intenso y de mucho intercambio para construir estratégicamente una identidad que admita diversidades. Para dar este paso, deberíamos pensar en formas de institucionalizarnos, de generar y ampliar redes con una estrategia clara y compartida».

«Se abre también la posibilidad de pensar esas redes estratégicas a nivel trasnacional, teniendo en cuenta que en la estrategia debe primar lo relativo a la Economía Social, Solidaria y Popular y que esos posicionamientos como actores pueden ser fortalecidos también desde afuera», concluye el documento.

El evento «Comunicar para transformar» se realizó en el aula Laks del 3° piso del CCC como un espacio de intercambio de experiencias, de reflexión sobre la práctica y sobre el campo de la comunicación y la economía social. Del mismo, participaron investigadores, estudiantes y miembros de organismos y universidades de San Luis, Córdoba, Neuquén, de manera virtual.

Participaron también referentes del campo académico como Marisa Duarte, del Instituto Argentino para el Desarrollo Económico (IADE); Daniel Maidana, integrante de la Universidad de General Sarmiento y coordinador de la Red Universitaria de Economía Social Solidaria (RUESS); Ana Laura López, del Instituto de la Cooperación – Fundación de Educación Cooperativa (IDELCOOP); Natalia Aruguete, de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) investigadora Independiente del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET).

Daniel Plotinsky, director del Archivo Histórico del Cooperativismo de Crédito; Cesar Basañes, gerente de la Confederación de Cooperativas de la República Argentina (COOPERAR); Valeria Mutuberría, coordinadora del Departamento de Economía Social, Cooperativismo y Autogestión del CCC «Floreal Gorini»; miembros de IDELCOOP, de la Universidad de La Plata (UNLP) e integrantes de medios cooperativos y mutuales.

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