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(ANSOL).- La ampliación de la alianza logística de la cadena española cooperativa de supermercados Eroski con la empresa Salvesen Logística en la plataforma de Jundiz no es solo un movimiento empresarial: es la expresión de un modelo cooperativo que, desde hace más de medio siglo combina eficiencia, democracia interna y compromiso social, bajo el paraguas del Grupo Mondragón, del País Vasco, España, considerada la cooperativa más grande del mundo.
Un paso más en la alianza logística
Eroski, fundada en 1969 por el Grupo Mondragón, ha decidido reforzar su colaboración con Salvesen Logística, ampliando la gestión conjunta en la plataforma de frescos situada en Jundiz, Vitoria-Gasteiz.
Se trata de una instalación de más de 15.000 metros cuadrados, equipada con zonas de temperatura controlada, treinta muelles de carga y la capacidad de mover diariamente decenas de miles de cajas, destinadas a más de 200 tiendas en Euskadi y La Rioja, España.
Este refuerzo supone un hito dentro de la estrategia de eficiencia y modernización de la cadena de suministro de la cooperativa. Para Eroski, la logística es mucho más que un engranaje técnico: es la columna vertebral que le permite cumplir con su promesa comercial de ofrecer productos de calidad, especialmente frescos, con la regularidad y proximidad que esperan sus clientes.
La alianza no es nueva. Durante dos años, ambas compañías habían trabajado de manera conjunta en la plataforma de Zubieta, en Bizkaia, con resultados positivos. La experiencia generó confianza mutua y abrió el camino para este nuevo acuerdo que eleva el nivel de cooperación.
La incorporación de un equipo especializado de más de 150 personas, que operan en el día a día de Jundiz, asegura la profesionalización y la robustez de un servicio crítico para la competitividad de la cooperativa.
Eroski, una historia con raíces cooperativas
Para entender el alcance de esta decisión es necesario mirar atrás. Eroski nació en 1969 a partir de la unión de varias cooperativas de consumo en el País Vasco. Su objetivo inicial era tan sencillo como ambicioso: organizar de manera colectiva las compras para abaratar costes, mejorar el acceso a bienes de calidad y dar a los consumidores un rol activo en la gestión de su propia cadena de distribución.
Con el tiempo, aquel proyecto inicial se convirtió en la principal cooperativa de distribución de España y uno de los buques insignia del movimiento cooperativo vasco. Su rasgo más distintivo sigue siendo que tanto los trabajadores como los consumidores participan como socios, con voz y voto en las decisiones estratégicas. Ese equilibrio entre producción, trabajo y consumo le dio a la organización un carácter único en el panorama europeo de la distribución.
Hoy, Eroski opera con una estructura compleja que combina supermercados, hipermercados y tiendas de proximidad, además de otras enseñas vinculadas a la alimentación y el hogar. La clave sigue siendo la misma: sostener un modelo en el que la eficiencia empresarial se conjuga con la democracia económica.
La integración en Mondragón
El desarrollo de Eroski no se entiende sin su integración en el Grupo Mondragón, la mayor corporación cooperativa del mundo. Mondragón reúne a más de un centenar de cooperativas de distintos sectores —industria, finanzas, conocimiento y distribución— que comparten principios comunes: la participación de los socios, la solidaridad intercooperativa, la reinversión de beneficios y la generación de empleo de calidad en el territorio.
Eroski aporta al grupo su músculo comercial y logístico, además de un modelo pionero de consumo organizado. A su vez, se beneficia del respaldo de una red que fomenta la innovación, la formación y la intercooperación entre empresas hermanas.
La pertenencia a Mondragón le otorga estabilidad y visión de largo plazo, factores esenciales en un mercado tan competitivo como el de la distribución alimentaria.
Logística cooperativa: eficiencia con valores
La alianza con Salvesen Logística muestra cómo el cooperativismo puede dialogar con otras formas empresariales sin perder identidad. El acuerdo combina la experiencia de una empresa especializada en transporte y logística con la filosofía cooperativa de Eroski, generando sinergias que redundan en mayor productividad y mejor servicio a los clientes.
Lo interesante es que este movimiento no se plantea únicamente en términos de rentabilidad. Detrás subyace la lógica de la intercooperación: trabajar con otros, integrar capacidades y potenciar recursos compartidos para garantizar sostenibilidad en el tiempo. Es el mismo principio que ha permitido a Mondragón ser un referente mundial, demostrando que la competitividad puede ir de la mano de la participación democrática.
Retos y resiliencia
Como toda organización de gran escala, Eroski ha atravesado momentos de dificultad. Las tensiones financieras y los cambios en los hábitos de consumo de las últimas décadas pusieron a prueba su capacidad de adaptación.
Sin embargo, la estructura cooperativa le permitió encontrar soluciones colectivas: ajustes responsables, búsqueda de alianzas estratégicas y un esfuerzo sostenido por modernizar su red de tiendas y plataformas logísticas.
El refuerzo de Jundiz debe leerse en ese marco: no se trata solo de ampliar metros cuadrados, sino de asegurar que la cooperativa siga cumpliendo con su misión histórica en un contexto de competencia intensa y transformaciones tecnológicas aceleradas.
Un modelo con futuro
El caso de Eroski demuestra que el cooperativismo no es una reliquia del pasado, sino una herramienta plenamente vigente para afrontar los desafíos del presente. En tiempos de concentración empresarial y de creciente distancia entre capital y trabajo, la cooperativa ofrece una alternativa en la que la eficiencia no excluye la equidad y donde la comunidad es tan importante como el balance final.
La plataforma de Jundiz, con su despliegue tecnológico y humano, es una metáfora del modelo: un espacio donde se entrelazan la modernización logística con la tradición cooperativa, la profesionalización con el compromiso social, y la competitividad con los valores de democracia económica.
La ampliación de la alianza entre Eroski y Salvesen Logística es un paso más en un camino de medio siglo de historia cooperativa. Representa la capacidad de un modelo que no se conforma con sobrevivir, sino que busca crecer, innovar y consolidarse sin renunciar a su identidad.
Eroski, como parte del Grupo Mondragón, es la prueba de que el cooperativismo puede articular empresas de escala, sostener empleo de calidad y ofrecer servicios competitivos, todo ello manteniendo a las personas en el centro.
Más allá de las cifras de metros cuadrados, muelles de carga o cajas distribuidas, lo que se juega en Jundiz es la vigencia de una manera diferente de entender la economía: una en la que la cooperación sigue siendo la mejor estrategia para construir futuro.
