Google News
Las y los trabajadores del cuidado conforman uno de los rubros más precarizados del mercado laboral argentino. Sin embargo, su tarea es y será aún más vital para el funcionamiento de la sociedad. Por eso, referentes de diferentes sectores como el empresario agropecuario Gustavo Grobocopatel y el secretario general de la UTEP Alejandro «Peluca» Gramajo unieron capacidades para impulsar CUIDARnos, una plataforma cooperativa de cuidados domiciliarios.
Argentina atraviesa un proceso acelerado de envejecimiento poblacional: hoy, el 15,7% de las y los habitantes tiene 60 años o más —unos 7,1 millones de personas— y se proyecta que para 2050 esa proporción alcanzará el 22%; es decir, 12,5 millones. Este fenómeno, que también afecta a toda América Latina, genera una creciente demanda de cuidados y pone presión sobre familias, Estado y mercado.
El objetico de CUIDARnos es brindar acompañamiento a personas mayores para sostener su autonomía y retrasar el ingreso a residencias, bajo un modelo cooperativo sin patrones ni intermediarios. Las y los cuidadores, asociados dentro del marco de la Cooperativa de Trabajo Cuidar Ltda. participan en decisiones colectivas, reciben excedentes y trabajan en condiciones más seguras que las que brinda la informalidad.
El proyecto busca además resolver una deuda histórica del sector: la falta de formación y certificación reconocida para miles de trabajadores con experiencia acumulada. La profesionalización apunta a dignificar la tarea y mejorar la negociación frente a las familias. En este punto, es también arduo el trabajo de las mutuales y cooperativas del sector.
Unir fuerzas por la mejora de la economía de cuidados
En diálogo con ANSOL, Grobocopatel compartió su vínculo con el cooperativismo: «La forma de organización en cooperativa es algo muy cercano a mis afectos, ya que mi abuelo fue miembro de una cooperativa agrícola y muchos de mis antepasados fueron fundadores del movimiento cooperativo en Argentina, en las colonias de origen judío».
Sobre el caso puntual de CUIDARnos, analizó: «Que sea una cooperativa la que da los servicios es una fortaleza del proyecto que estamos encarando con la UTEP porque en un rubro donde el riesgo es tan alto, el hecho de que el cuidado de las personas esté en manos de una organización cooperativa y no de una sola persona le agrega un enorme valor a la propuesta. Es algo que los potenciales clientes lo van a valorar».
«El proyecto surge de las interacciones en el colectivo Argentina Armónica, donde decidimos que era mejor aprender haciendo que solo conversando. El proyecto se llama CUIDARnos porque nos estamos cuidando entre todos; no solo a los adultos mayores, sino a los trabajadores cuidadores porque tendrán un trabajo de calidad, digno, con derechos, donde podrán capacitarse cada vez más. El proyecto no es solo una organización para dar servicios, sino también para aprender y enseñar, lo cual es muy estimulante», concluyó.
Por su parte, el referente del Movimiento Evita, Gramajo también aportó a ANSOL su perspectiva de CUIDARnos como proyecto de cuidado «es una herramienta innovadora de carácter estratégico en una Argentina que atravieza una transición demográfica y una transformación laboral muy importante. Como su nombre lo indica busca cuidarnos en el aspecto del cuidado de las personas mayores con un servicio humano y de calidad, pero también en el cuidado de nuestros trabajadores para que cuenten con mayores derechos en su tarea».
En cuanto a los orígines del proyecto, agregó «Es una experiencia innovadora para los tiempos que corren que fue posible por dos aspectos:
Por un lado, la existencia de Argentina Armónica, un espacio que reúne a empresarios, universidades, iglesias, sindicatos y movimientos populares, para pensar y desarrollar políticas que avancen en la resolución de problemas concretos de nuestro pueblo. Allí conocimos desde el Movimiento Evita y la UTEP a Gustavo Grobocopatel quien comprende muy bien la realidad de la economía popular y con quien hemos tenido varias experiencias de trabajo conjunto.
Por otro lado, desde el Movimiento Evita tenemos un recorrido importante en el trabajo de promoción de la salud con protagonismo de las compañeras cuidadoras comunitarias en los barrios populares durante la pandemia, y una experiencia de la cooperativa de cuidados que se ocupó del cuidado de nuestras personas mayores en un momento tan difícil como fue la pandemia«.
En lo que refiere al aporte de Gustavo Grobocopatel, el titular de UTEP aclaró «Gustavo dio una mano importante con un préstamo para el empujón inicial en el desarrollo de la plataforma y junto con él, ambos somos promotores públicos de esta iniciativa, que es conducida, organizada y ejecutada íntegramente por sus trabajadoras«.
«La plataforma CUIDARnos viene a potenciar y escalar una experiencia que ya tiene casi 10 años de recorrido en una etapa como la que estamos en la que el Estado se ha retirado completamente de estimular y potenciar el trabajo argentino y conspira permanentemente contra él. Estamos muy orgullosos del avance que estamos dando y aspiramos en que pueda constituirse en un faro para la economía de cuidados, y para toda la Economía Popular, Social, Comunitaria y Solidaria«, concluyó Gramajo.
La formación para la profesionalización del cuidado
El aporte de sectores tan diversos, combinan innovación tecnológica y organización comunitaria, dos dimensiones clave para enfrentar la crisis de cuidado en Argentina. Es por esto que la cooperativa Cuidar viene transitando un camino de formación, desde una lógica intercooperativa.
La Cooperativa Fresno, una institución vinculada al trabajo, el consumo y la vivienda, que es reconocida en capacitación por el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (GCABA); llevó adelante una actividad de formación que capacitó a más de 90 cuidadoras promovidas por la cooperativa Cuidar.
La capacitación contó con docentes de las universidades UBA, UNDAV y UNR, con más de 100 hrs e incluyendo prácticas profesionales, avaladas por la cooperativa de trabajo. El Curso de Formación en Cuidados Domiciliarios de Personas Mayores, dictado entre febrero y marzo de este año, sentó las bases para poder dar un salto cualitativo y cuantitativo que hoy se refleja en el lanzamiento de CUIDARnos como aplicación.
Todos los actores vinculados ven en CUIDARnos un modelo replicable, que combina lógica cooperativa, gestión eficiente e innovación. Acompañan sin dirigir ni participar económicamente. Grobocopatel aporta la tecnología y visión empresarial para que la aplicación funcione como una plataforma digital moderna, capaz de escalar y profesionalizar el sector. Gramajo aporta la articulación social y política, conectando la iniciativa con la economía popular y los trabajadores.
El desafío es grande: el trabajo de cuidados sigue ubicado en una «zona gris», como subcategoría del empleo doméstico. CUIDARnos se propone fortalecer el tejido cooperativo argentino y ofrecer una alternativa concreta para enfrentar la crisis de cuidados que se profundizará en las próximas décadas.
