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(ANSOL).- Ulma es una cooperativa vasca con sede en Oñati, España. Se prepara para un cambio de liderazgo que reafirma su proyección internacional. Aitor Ayastuy asumirá como director general en enero de 2026, en un proceso que combina continuidad, experiencia y visión global, consolidando la presencia de la cooperativa en 81 países y su papel dentro del Grupo Mondragón.
El nombramiento de Aitor Ayastuy al frente de Ulma no solo implica una transición de cargos internos, sino también un símbolo de estabilidad y modernización. Con 17 años en el consejo de dirección y amplia experiencia internacional, Ayastuy ha liderado proyectos de expansión en mercados europeos y latinoamericanos, consolidando la posición de Ulma como referente industrial global.
El proceso de transición incluye un período de gestión compartida hasta enero de 2026, reforzando la gobernanza participativa y la planificación colectiva, principios fundamentales del modelo cooperativo vasco.
Aitor Ayastuy, de 57 años, cuenta con formación en Ciencias Empresariales y un MBA internacional. Su carrera en Ulma comenzó en la división agrícola en 1995, y desde 2007 ha encabezado la línea de construcción, impulsando infraestructuras de gran escala y soluciones tecnológicas. Durante su gestión, los sistemas de encofrado y andamios de Ulma Construction se consolidaron en mercados clave como México, Brasil, India y Polonia.
Ulma, medio siglo de historia cooperativa
Ulma surgió en los años 60 dentro del ecosistema cooperativo impulsado por José María Arizmendiarrieta en Mondragón. Desde sus inicios, la cooperativa se distinguió por diversificar sus actividades y buscar mercados internacionales, transformándose en una referencia de la Corporación Mondragón.
Actualmente, agrupa nueve cooperativas industriales que abarcan desde construcción y logística hasta automoción, envases plásticos y soluciones de salud con inteligencia artificial aplicada.
La diversidad de sectores ha sido un factor clave de resiliencia, permitiendo enfrentar crisis económicas sin comprometer la base social de empleo cooperativo.
Ulma ha integrado criterios de sostenibilidad en todas sus divisiones. Sus operaciones de plásticos y embalajes se enfocan en economía circular, mientras que la construcción incorpora medidas de reducción de huella de carbono y energía renovable.
La división logística desarrolla almacenes inteligentes mediante automatización, big data e inteligencia artificial, que se aplican en cadenas de distribución europeas y asiáticas. En salud, Ulma participa en proyectos de detección temprana de enfermedades utilizando sistemas avanzados de visión e inteligencia artificial. Estas iniciativas muestran cómo la cooperación industrial puede combinar competitividad y bienestar social.
El modelo cooperativo como diferencial
El éxito de Ulma no se mide solo en cifras, sino en la participación activa de los socios en la toma de decisiones, la distribución equitativa de excedentes y el compromiso con el entorno territorial.
El relevo de Gabilondo por Ayastuy se enmarca en esta filosofía, garantizando continuidad y fortaleciendo la capacidad de generar valor en un contexto global marcado por digitalización, transición energética e incertidumbre geopolítica.
Entre los retos para el nuevo liderazgo, destacan mantener la expansión internacional, fomentar la innovación en energías renovables, atraer y retener talento joven y aplicar tecnologías digitales sin comprometer el empleo cooperativo.
Ulma se proyecta como un referente internacional de cooperativismo industrial, demostrando que las estructuras de propiedad colectiva pueden competir y liderar en mercados globales y sectores altamente tecnológicos.
