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Desjardins Group: el gigante cooperativo canadiense alcanza resultados récord en 2025

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Con activos que alcanzan los 510.200 millones de dólares y excedentes por 3.811 millones en 2025, el grupo Desjardins consolida el modelo de propiedad colectiva a escala sistémica. Mientras los bancos tradicionales priorizan el retorno al accionista, la cooperativa canadiense devuelve valor a sus 7,7 millones de miembros y fortalece el desarrollo territorial en Quebec y Ontario.

En un escenario global atravesado por inflación, tasas elevadas y la acelerada transformación digital del sistema bancario, el grupo Desjardins Group volvió a consolidar su posición como uno de los principales actores financieros de Canadá.

Al cierre del ejercicio 2025, la entidad reportó activos totales por 510.200 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 8,3% respecto al año anterior. Este volumen no solo le permite competir de igual a igual con los grandes bancos comerciales, sino que demuestra que el modelo financiero basado en la propiedad colectiva puede operar con eficiencia a escala sistémica.

Los resultados recientes confirman la resiliencia del grupo en un contexto particularmente exigente. Los excedentes netos antes de los dividendos a los miembros alcanzaron los 3.811 millones de dólares, un incremento del 13,6% en comparación con 2024. Este desempeño se produce en un mercado marcado por presiones inflacionarias y una creciente competencia de las plataformas fintech.

A diferencia de la banca tradicional, cuya lógica está orientada a maximizar dividendos para inversores externos, la cooperativa distribuyó 638 millones de dólares a sus socios y a la comunidad durante el último año, reforzando su compromiso con la economía real.

Desjardins

Desjardins: de caja local a sistema financiero integrado

El origen de esta potencia financiera se remonta a 1900, cuando Alphonse Desjardins creó en Quebec la primera caisse populaire con el objetivo de ofrecer crédito accesible a sectores excluidos. Lo que comenzó como una experiencia de base local evolucionó hacia un sistema integrado que hoy reúne a más de 7,7 millones de miembros y clientes.

La estructura del grupo combina una red de cooperativas locales con una organización central que coordina la gestión de riesgos y el desarrollo tecnológico, permitiendo mantener la proximidad territorial sin perder la capacidad operativa de un holding global.

La relevancia de Desjardins en la economía canadiense es estructural: su fuerte presencia en el crédito hipotecario, el financiamiento a PyMEs y el sector de seguros de vida y propiedad le otorga un rol estabilizador.

En Quebec, el modelo de la Economía Social y Solidaria es un pilar del desarrollo; las empresas del sector muestran una tasa de supervivencia a diez años del 44%, más del doble que los negocios privados tradicionales, tal como destaca el análisis de la red de desarrollo territorial en Quebec.

Un marco de referencia

Esta escala sistémica plantea un espejo necesario para el cooperativismo financiero en Argentina. Mientras que en Canadá, Desjardins actúa como un banco de primer nivel con una cuota de mercado masiva, en Argentina el cooperativismo de crédito ha enfrentado históricamente mayores restricciones regulatorias para operar con la misma profundidad en el sistema de pagos y captación de ahorro.

No obstante, el sector en nuestro país genera cerca del 10% del PBI y sostiene a más de 17.000 entidades activas, lo que subraya el potencial de estas organizaciones para democratizar el acceso al capital si se logran marcos de integración similares al modelo federado canadiense.

Entonces, el caso de Desjardins cuestiona la idea de que el cooperativismo financiero está limitado a pequeñas instituciones de nicho. Con niveles de capitalización que superan ampliamente los requisitos de Basilea III (un ratio de capital Tier 1A del 23,7%), la organización demuestra que es posible liderar la transformación digital y absorber shocks económicos sin abandonar los principios de gobernanza democrática y arraigo territorial.

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