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(ANSOL).- El Grupo Mondragón, la mayor cooperativa del mundo con más de 80.000 socios y una facturación de 12 mil millones de euros en 2023, ha demostrado que su modelo no solo
funciona en el País Vasco. En un contexto mundial de creciente necesidad de transición energética justa y descentralizada, la cooperativa industrial Mondragón Assembly dio un paso significativo al completar la instalación de una línea de producción de paneles solares en El Cairo, Egipto.
El proyecto, realizado en alianza con la empresa estatal Arab International Optronics (AIO), comenzó su producción en 2019 y representa no sólo una apuesta tecnológica, sino también un nuevo capítulo en el proceso de internacionalización de la economía social vasca.
AIO, vinculada al Ministerio de Defensa egipcio, ha sido históricamente un actor central en el desarrollo tecnológico local, con experiencia en sistemas electrónicos y ópticos. La elección de Mondragón Assembly como socio tecnológico se basó en la amplia trayectoria de esta cooperativa en automatización industrial y energías renovables. Con presencia consolidada en India, China, Francia, México y Alemania, la firma vasca refuerza su posicionamiento en África con una propuesta que integra transferencia tecnológica, eficiencia energética y producción local.
La línea de producción, con una capacidad instalada de 60 megavatios (MW) anuales, fue diseñada íntegramente por el equipo técnico de Mondragón Assembly. Permite fabricar módulos solares de 60 y 72 celdas, incluidos modelos bifaciales de doble vidrio, que captan radiación solar por ambas caras, logrando un rendimiento superior en hasta un 20% respecto a paneles convencionales.
Además de la capacidad técnica, la línea se distingue por su diseño ergonómico, automatización avanzada y facilidad de mantenimiento. La planta tiene una cadencia superior a los 40 módulos por hora, lo que permite escalar rápidamente la producción nacional. Esto resulta clave para Egipto, que a través de su Estrategia Energética Integrada y Sostenible (IEEES) se ha fijado el objetivo de alcanzar 42% de generación eléctrica renovable para 2035.
Según Mondragón Assembly, esta es la séptima línea solar instalada por la cooperativa
en la región MENA (Medio Oriente y Norte de África), un mercado estratégico con alto
potencial de expansión en energía solar. Cabe destacar que en 2023, Egipto alcanzó los
1,7 GW de capacidad solar instalada, según la Agencia Internacional de Energías
Renovables (IRENA).
Mondragón Assembly: una cooperativa global
El éxito de Mondragón en Egipto ha reavivado un debate recurrente: ¿pueden las cooperativas competir en mercados globales sin perder su esencia? Algunos analistas, advierten sobre el riesgo de replicar patrones donde empresas europeas externalizan costos ambientales o laborales. Sin embargo, en un momento en el que el desarrollo tecnológico está en el centro de la escena, la propuesta de Mondragón Assembly se posiciona en distintos segmentos estratégicos y también en diferentes lugares del mundo.
Fundada en 1977 en Arrasate-Mondragón, la cooperativa vasca Mondragón Assembly se ha especializado en automatización de procesos industriales, desarrollo de líneas de ensamblaje y soluciones a medida para sectores estratégicos como automoción, dispositivos médicos y energías renovables.
La expansión hacia África se enmarca en una estrategia de internacionalización cooperativa que prioriza la transferencia de valor agregado, la generación de empleo local y el respeto por los principios de la economía social. A diferencia de modelos de subcontratación deslocalizada, Mondragón Assembly impulsa relaciones productivas horizontales y colaborativas, promoviendo el desarrollo tecnológico en los territorios donde opera.
La línea instalada en El Cairo ha generado un impacto directo en términos de empleo cualificado, acceso a energía limpia y soberanía tecnológica. Además, reduce los costos de importación de paneles solares y favorece la expansión de soluciones energéticas descentralizadas, especialmente en zonas rurales e industriales.
África concentra casi el 60% del potencial solar global, pero representa apenas el 2% de la capacidad instalada. Este desequilibrio refleja una brecha tecnológica que requiere nuevas formas de cooperación industrial, en las que las cooperativas pueden jugar un papel clave.
